Consultoria de Vendas B2B

Pipeline saudável.
Forecast confiável.
Crescimento previsível.

Estruturamos áreas comerciais B2B do zero — ou destravamos as que pararam de crescer. Método próprio, foco em resultado, sem teoria desconectada da operação.

Fábio Seghese — consultor de vendas B2B
Fábio Seghese "Vendas é gente, processo
e disciplina — nessa ordem."
Sobre

Vendas B2B feitas com método — e com gente.

A Humano Mais nasceu da convicção de que vender em B2B não é talento solto: é estrutura, processo e desenvolvimento de pessoas. Trabalhamos com empresas que precisam construir, reorganizar ou escalar a área comercial sem depender da sorte.

Sob a liderança de Fábio Seghese, mais de duas décadas de operação em vendas consultivas, gestão comercial e desenvolvimento de negócios. A consultoria nasce dessa bagagem prática — não da teoria.

O que nos move

Acreditamos em previsibilidade: pipeline mensurável, forecast baseado em dados — não em otimismo —, time treinado para conduzir negociações de ciclo longo. Quando vendas vira disciplina, crescimento deixa de ser surpresa.

B2B
Foco exclusivo em vendas corporativas
+20
Anos de experiência prática em campo
100%
Hands-on: não entregamos PDF e sumimos

Vendas é, antes de tudo, gente conversando com gente. Nosso trabalho é dar estrutura para essa conversa virar negócio.

Serviços

Método IMPACTO: 7 pilares para uma área comercial que entrega.

Da identificação do cliente ideal à otimização contínua. Cada projeto é dimensionado ao estágio do seu negócio — implantação completa, redesenho ou destravamento de gargalos pontuais.

01 — IDENTIFICAÇÃO

Cliente Ideal

Definição do ICP, segmentação de mercado e construção de personas que realmente convertem. Foco no cliente certo antes de discutir abordagem.

ICPSegmentaçãoPersonas
02 — MAPEAMENTO

Mercado e Concorrentes

Análise de mercado, identificação de concorrentes diretos e indiretos, SWOT competitivo. Onde estão suas oportunidades reais.

Análise SWOTBenchmarkTendências
03 — POSICIONAMENTO

Estratégia e Diferenciação

Construção da proposta de valor, USP, mensagens-chave e estratégia de comunicação. O que faz o cliente escolher você — e não o concorrente.

Proposta de ValorUSPPitch
04 — ALOCAÇÃO

Estrutura e Processos

Desenho organizacional, ciclo de vendas, métodos consultivos, planos de comissão e incentivos. A engenharia da operação comercial.

FunilComissionamentoPlaybook
05 — CONTROLES

Tecnologia e KPIs

Seleção e implementação de CRM, automação de marketing, dashboards de vendas e KPIs. O que não é medido não cresce.

CRMForecastDashboards
06 — TREINAMENTO

Desenvolvimento do Time

Programas sob medida, workshops práticos, mentoria individual e avaliação de desempenho. Time bem treinado é a única vantagem que escala.

Sales EnablementMentoriaCoaching
07 — OTIMIZAÇÃO

Melhoria Contínua

Revisão periódica de processos, adoção de novas tecnologias e programas de fidelidade. Vendas não é projeto com começo, meio e fim — é disciplina recorrente.

Revisão de ProcessosInovaçãoRetenção

Não precisa contratar tudo. Vamos conversar sobre o que está travado.

Agendar conversa
Reunião estratégica de vendas
Diagnóstico

Sentamos junto, ouvimos antes de propor.

Análise de dashboards e métricas comerciais
Operação

Pipeline limpo e métricas que dirigem decisão.

Time de vendas treinado
Time

Pessoas treinadas, motivadas, e cobradas certo.

Contato

Vamos conversar sobre vendas.

Diagnóstico inicial sem custo. 30 minutos para entender seu cenário e mostrar onde está o gargalo.

Mensagem recebida.

Retornamos em até 1 dia útil com horários disponíveis para o diagnóstico.